La realidad no es tu amiga

- María, ¿dónde vas tan corriendo?

- A ser la primera en la fila, que hoy son las erecciones generales.

- Elecciones, no erecciones.

-Entonces ya no me interesa.

¿Cuántas veces nos habremos hecho esa misma pregunta cuando vemos que una persona tiene éxito con algo que se nos ha ocurrido a nosotros sin habernos copiado o inspirado en nadie?Ese juego gracioso de palabras que de pronto un humorista hace popular en la televisión y que hace años que tu mismo lo repites, ese cacharro inutil que alguien está vendiendo como churros por internet y así una interminable lista.

La verdad es que no existe la idea perfecta. Una idea es solo eso, una concepto dentro de tu cabeza, un destello de lucidez, una bombilla que se enciende durante un breve lapso de tiempo, un interruptor que se cierra en el momento preciso ante los estímulos apropiados, una reacción química en tu cerebro. La idea no es buena ni mala. No tiene ningún valor moral en si misma.

El éxito o el fracasode una idea dependen de si se puede llevar a la práctica de manera viable a un coste razonable. Y ésto no se refiere solo a productos que se puedan diseñar o fabricar. Absolutamente cualquier cosa que desarrollamos, que se compra o que se vende, que se fabrica, se dona, se presta, se regala, se arrenda, se dice, se escucha o se aprende está basado en una idea.

Puedes pensar en una frase profunda, trascendente o divertida, pero solo si es dicha o escrita en el contexto apropiado será una buena frase. Lo mismo ocurre con una obra de arte, una aparato o cualquier otra cosa.

Si se te ha ocurrido algo que consideras la idea del siglo, como por ejemplo un buen negocio y no haces las cosas bien esa buena idea puede no ser buena en absoluto.

Pongamos un ejemplo. Imáginate que nuesto amigo Pepe Pelao abre una bollería-ferretería en un lugar donde hay población jovén obesa aficionada a los bollos pero también al bricolaje. Ese local en lugar de ser como una tienda típica es más bien como un taller, donde la gente realiza sus chapuzas con las herramientas (propias o de alquiler) mientras que se puede tomar un café y compartir su afición con otras personas.

Mientras haya un público que sea fiel y el negocio de beneficios será una buena idea.

Pongamos por caso que akl bueno de Pepe se le olvida que tiene que pagar el impuesto de actividades económicas, y el pobre, joven e inexperto emprendedor se ha fundido todos los beneficios en ampliar el negocio en vista de los buenos resultados (y en correrse unas cuantas juergas). Entonces le llega una carta muy educada cuyo texto le recuerda que tiene que pagar los impuestos, cosa que no sabía que tenía que hacer, ya que pensaba que era suficiente con declarar el IVA y pagarlo trimestralmente. Conclusión, hacienda le embraga el negocio, o le obliga a pagar ese dinero de nuestros ahorros. Al menos no ha sido un fracaso y el negocio seguirá siendo rentable.

Pongamos por caso que el torpe de Pepe ha identificado incorrectamente a la población local y que no existen obesos zampabollos aficionados al bricolaje. No solo no vende un tornillo sino que tampoco vende una sola palmera de chocolate y además ha palmado sus ahorros en montar el chiringuito esperando obtener beneficios. Mal asunto, tendrá que ir a un poligono a cargar camiones en turno nocturno para poder ganarse las lentejas. Se acabo el sueño del jovén emprendedor.

En estos dos casos la idea no ha sido buena sino que ha sido nefasta para la economía de nuestro amigo Pepe que termina haciendo honor a su apellido. Quizá si la hipotética bollería-ferretería hubiera estado en otra ubicación, o hubiera recibido un buen asesoramiento en materia de empresas su negocio hubiera triunfado y por lo tanto su idea habria sido reconocida por todo el mundo como una idea brillante.
La idea en si misma no resultó ser ni buena ni mala en si misma, sino el desarrollo en su conjunto.

En realidad al jovén Pepe le fue bastante bien, está ganando bastante dinero y ya ha abierto tres locales del mismo tipo, aunque en realidad ninguno de ellos es una bollería pastelería, en realidad es una cafetería en al que sirven toda clase de infusiones y la gente pinta tazas. El segundo de los negocios es un negocio de alquiler de maquinaria, aunque como siguan deteniendo a concejales de urbanismo corruptos seguramente tenga que cambiar de actividad. el tercero de los negocios es una pastelería normal y corriente en uno de los nuevos desarrollos urbanísticos del norte de Madrid.

Un día al muchacho le surgió un competidor para su cafetería en la que pintan tazas: otro local del mismo tipo mucho más nuevo y con una estética más chula a solo dos manzanas, que abrió con una gran campaña de promoción. Algunos de sus clientes se pasaron a la competencia. Mucha gente que pasaba a diario por delante de su local que no había entrado nunca hacía cola para entrar al nuevo local. La prensa locla se hacía eco del nuevo sitio de moda. Incluso algunos programas en televisiones nacionales hicierón breves reseñas. Todas las personas que habían pensado alguna vez en abrir un local en el que la gente compra una taza y se la pinta a su gusto se revuelcan delante del televisor diciendo a su familia que a ellos se les había ocurrido primero.

Conclusiones:

1. Una idea es una idea y dos son un par, pero no son nada hasta que no se materializan
2. La viabilidad de una idea depende de las circunstancias que rodeen su hipotético desarrollo.
3. Si un clon o una copia de algo que consideras que ha sido idea tuya funciona no te quejes. probablemente quien la ha sacado adelante ha hecho algo distinto que ha funcionado mejor.
4. Que una idea ahora no sea viable no quiere decir ue en otro lugar o memento no sea viable. Quiza falte algún conociemiento científico o desarrollo te cnológico que lo haga posible.
5. No protestes si al idea se te ocurrio a ti primero si no hiciste nada por llevarla adelante. El merito no es de quien piensa, sino de quien comunica loq ue ha pensado o hace algo para que ese pensamiento no sea solo un pensamiento.
6. Siaún estás esperando que se te ocurra una idea brillante significa que no has entendido nada.

Se me olvidaba, al final Pepe Pelao no pudo con la competencia y cerro su negocio a tiempo de recoger los beneficios.